2025年7月4日，浙江久石工研建材科技有限公司在鸕鳥希爾頓酒店成功召開年中總結(jié)暨下半年工作部署會議。柔性石英砂貼片石發(fā)明人、浙江久石公司董事長豐新華，總經(jīng)理蔣宏標(biāo)，董事長助理、營銷總經(jīng)理李丹鋒及全體管理層齊聚一堂，共同回顧砥礪前行的上半年，展望充滿機遇與挑戰(zhàn)的下半年征程。會上各部門分別對本部門上半年工作內(nèi)容進行了總結(jié)，同時對下半年工作計劃進行了匯報。
浙江久石與會全員合影-豐新華董事長（中）
雙增破局，逆勢躍升
董事長助理、營銷中心總經(jīng)理李丹鋒首先肯定了團隊在嚴(yán)峻宏觀環(huán)境下取得的來之不易的成績：上半年產(chǎn)銷兩端均增長25%以上，創(chuàng)下歷史新高，項目儲備量與市場線索量更是呈現(xiàn)爆發(fā)式增長，增幅分別達(dá)42.97%與348.3%。
同時號召全員秉承“堅決執(zhí)行、使命必達(dá)”的作戰(zhàn)精神，用自我驅(qū)動力沖刺業(yè)績目標(biāo)；強調(diào)制度完全執(zhí)行的重要性，明確要加強產(chǎn)銷溝通協(xié)同，加速推進地級市布局，聚焦核心區(qū)域，年底渠道占比沖刺50%，深化廠商命運共同體建設(shè)。
董事長助理、營銷總經(jīng)理李丹鋒發(fā)表講話
肯定成績，直面挑戰(zhàn)
總經(jīng)理蔣宏標(biāo)在會上指出，久石三年來平均銷售數(shù)據(jù)增長均在40%以上，這是對久石培養(yǎng)品牌認(rèn)可度、提升工廠產(chǎn)能與研發(fā)水平、拓展品牌知名度等關(guān)鍵策略最好的肯定，也是久石團隊交出的高分答卷。同時指出，隨著“城市更新”計劃的推行與資方的逐漸介入，久石在生產(chǎn)成本控制與總產(chǎn)值提升上都還有很大的進步空間，須持續(xù)優(yōu)化渠道質(zhì)量，貫徹核心代理商的扶持與培養(yǎng)機制，做好迎接市場爆發(fā)式增長的準(zhǔn)備。
總經(jīng)理蔣宏標(biāo)發(fā)表講話
戰(zhàn)略引領(lǐng)，明晰方向
面對持續(xù)承壓的宏觀經(jīng)濟形勢，豐新華董事長基于公司連續(xù)三年逆勢強勁增長的事實，重申核心戰(zhàn)略：通過持續(xù)創(chuàng)新與拓展產(chǎn)品復(fù)合功能，避免陷入同質(zhì)化價格競爭。為實現(xiàn)這一目標(biāo)，公司將進一步以深耕化學(xué)復(fù)合建材領(lǐng)域為戰(zhàn)略定位，全力鞏固貼片石市場領(lǐng)導(dǎo)地位。他深入剖析市場趨勢，指出功能性材料、高端裝飾產(chǎn)品及常規(guī)產(chǎn)品升級等細(xì)分領(lǐng)域的新質(zhì)生產(chǎn)力，是突破同質(zhì)化困局、構(gòu)建差異化優(yōu)勢的關(guān)鍵增長點。
豐新華董事長聽取各部門工作匯報
圍繞下半年突破方向，會議確立清晰路徑：
銷售端：堅定不移深化“項目為基，渠道為翼”戰(zhàn)略，加速地級市網(wǎng)絡(luò)布局與核心伙伴培育，并著力開拓系統(tǒng)性大客戶渠道，以形成規(guī)模效應(yīng)。
經(jīng)營端：積極引入具備產(chǎn)業(yè)協(xié)同價值的戰(zhàn)略投資，借助資本力量快速做大做強，搶占市場制高點；同時堅持“研發(fā)與渠道”雙輪驅(qū)動，依托久石研究院及高校合作，持續(xù)以科技創(chuàng)新賦能產(chǎn)品力與品牌力，確保持續(xù)領(lǐng)先優(yōu)勢。
在管理層面，會議再次凝聚了以“職業(yè)化”（目標(biāo)清晰、專業(yè)規(guī)范）、“制度化”（保障公平效率）、“人文化”（尊重個體價值）為核心的管理理念。
豐新華董事長號召全體久石人務(wù)必統(tǒng)一價值觀、統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一行動，以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實、光明磊落的工作作風(fēng)，全力以赴沖刺下半年目標(biāo)，共同守護并擦亮久石品牌，向著成為柔性石英砂裝飾片材第一品牌的宏偉目標(biāo)堅定邁進。
豐新華董事長發(fā)表講話
制度筑基，護航業(yè)務(wù)
為加強制度化建設(shè)，會議對新修訂的《項目報備管理制度》、《公司底線管理制度》做了解讀和討論，旨在系統(tǒng)構(gòu)建規(guī)范、透明的業(yè)務(wù)運作框架，為維護市場秩序和實現(xiàn)資源高效配置提供堅實的制度保障。