2025年8月16日，由久石商學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)、公司董事長(zhǎng)助理、營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理李丹鋒主持的久石商學(xué)院第六期特訓(xùn)營(yíng)正式拉開(kāi)帷幕。
李總主持久石商學(xué)院第六期特訓(xùn)營(yíng)
會(huì)議伊始，李總重申了商學(xué)院的核心使命——致力于打造一個(gè)培育久石精英人才、賦能市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)、驅(qū)動(dòng)公司持續(xù)發(fā)展的平臺(tái)。本期特訓(xùn)營(yíng)聚焦“案例營(yíng)銷(xiāo)”主題，李總深入剖析了其意義：即依托真實(shí)客戶案例，發(fā)掘并精心打造能夠觸動(dòng)用戶情感的“好故事”，以此賦能久石品牌，構(gòu)建強(qiáng)大的品牌影響力，有效提升客戶信任度。
李總重申商學(xué)院核心使命并點(diǎn)明本期主題
李總重申支撐營(yíng)銷(xiāo)的兩大核心理論：一是當(dāng)前市場(chǎng)轉(zhuǎn)向內(nèi)涵式增長(zhǎng)，“好房子呼喚好材料”成為共識(shí)。久石以性能與價(jià)值結(jié)合的好材料支撐用戶價(jià)值追求，其中“好房子”是新質(zhì)生產(chǎn)力的行業(yè)體現(xiàn)，“好材料”則重在高質(zhì)量供給、競(jìng)爭(zhēng)力性價(jià)比及創(chuàng)新迭代——這正是久石的發(fā)力點(diǎn)。二是“后房地產(chǎn)時(shí)代”用戶需求已從“有房住”升級(jí)為“住得好”，關(guān)注點(diǎn)由價(jià)格轉(zhuǎn)向價(jià)值，形成存量競(jìng)爭(zhēng)與品質(zhì)升級(jí)并存、用戶價(jià)值導(dǎo)向明確的市場(chǎng)格局。這兩大理論為案例營(yíng)銷(xiāo)指明方向：通過(guò)講述久石的“好故事”，在產(chǎn)品性能與用戶“好房子”的價(jià)值期待之間架起橋梁。
李總講解“好房子”及案例營(yíng)銷(xiāo)核心邏輯
會(huì)議討論環(huán)節(jié)，與會(huì)成員圍繞“如何高效開(kāi)展案例營(yíng)銷(xiāo)”展開(kāi)了深度交流。大家從深入挖掘客戶痛點(diǎn)與成功故事以增強(qiáng)代入感與共鳴，談到精心構(gòu)建“材料性能 - 空間價(jià)值 - 美好生活方式”層層遞進(jìn)的動(dòng)人敘事邏輯，清晰傳遞久石產(chǎn)品的綜合價(jià)值。
與會(huì)成員認(rèn)真傾聽(tīng)并積極討論發(fā)言
會(huì)議結(jié)尾，李總對(duì)討論進(jìn)行了總結(jié)提煉，并部署了清晰的行動(dòng)綱領(lǐng)。他要求團(tuán)隊(duì)加速推進(jìn)案例資源的體系化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；依據(jù)不同客群特征與渠道屬性，制定差異化的案例推廣組合策略，實(shí)現(xiàn)傳播精準(zhǔn)化；強(qiáng)化跨部門(mén)協(xié)同賦能，尤其是技術(shù)與營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的緊密聯(lián)動(dòng)，確保案例數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性、呈現(xiàn)的專(zhuān)業(yè)性及技術(shù)亮點(diǎn)的有效傳達(dá)。
本次久石商學(xué)院特訓(xùn)營(yíng)通過(guò)深度的思想碰撞，不僅凝聚了“以真實(shí)好故事傳遞核心價(jià)值”的共識(shí)，更點(diǎn)燃了業(yè)務(wù)突破的引擎。未來(lái)，久石將持續(xù)推動(dòng)價(jià)值與案例營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的深化落地，致力于將一個(gè)個(gè)源于實(shí)踐的“好故事”，轉(zhuǎn)化為久石在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得客戶持久信賴的核心法寶。